在1825年誕生的空調(diào)罩已經(jīng)走過了一百多個(gè)年頭，由這個(gè)品類所誕生的鋁合金空調(diào)罩行業(yè)高速發(fā)展，一年一個(gè)樣，并逐漸趨于成熟。但現(xiàn)在的空調(diào)罩行業(yè)和十年前的網(wǎng)游行業(yè)非常相像;雖然有大品牌大企業(yè)，但市場(chǎng)還沒有完全定型，具備極大地發(fā)展空間。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，小品牌也依然有一戰(zhàn)之力。

鋁合金空調(diào)罩廠家車間開料區(qū)現(xiàn)場(chǎng)

                雖然空調(diào)罩產(chǎn)品的生命周期遠(yuǎn)沒有網(wǎng)游產(chǎn)品那樣短，因此這個(gè)，可能是二十年，甚至是三十年，但可以想到的是，隨著制造工藝進(jìn)一步成熟，市場(chǎng)進(jìn)一步開辟，這個(gè)時(shí)日總會(huì)到來。

差異化是所有行業(yè)、所有企業(yè)都在大力追求的，鋁合金空調(diào)罩廠家也不例外。幾乎每個(gè)鋁合金空調(diào)罩廠家經(jīng)過一段時(shí)期后都會(huì)調(diào)整品牌定位，為的就是差異化，這需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的智慧。在未來建筑裝飾進(jìn)程的大環(huán)境下，如何保持并放大差異化也是需要鋁合金空調(diào)罩廠家去深思的。

                空調(diào)罩走的必然是產(chǎn)品+服務(wù)路線，而且服務(wù)的比重在某種程度上要超過產(chǎn)品，這是由空調(diào)罩的本質(zhì)屬性所決定的，因此鋁合金空調(diào)罩廠家需要花大量的人力物力去建設(shè)涵蓋廠家的全方位服務(wù)體系。在現(xiàn)代人們互聯(lián)網(wǎng)思維的影響下，這種服務(wù)體系往往有著向社區(qū)發(fā)展的趨勢(shì)，即服務(wù)的平臺(tái)化、透明化。通過打造一個(gè)堅(jiān)固的品牌服務(wù)社區(qū)，將已有客戶鞏固，并且吸引更多新的消費(fèi)者加入其中，共同討論空調(diào)罩產(chǎn)品、裝修、服務(wù)等多方面內(nèi)容。服務(wù)平臺(tái)的建立，對(duì)發(fā)展空調(diào)罩O2O模式及行業(yè)現(xiàn)階段仍在探索的空調(diào)罩新零售模式都是有極大幫助的。

                從小企業(yè)到商業(yè)巨頭，這一路的蛻變必然不是輕松簡(jiǎn)單的，這意味著更多的困難需要去跨越。不過相信，只要待客以誠(chéng)，做真正的空調(diào)罩產(chǎn)品，提供最貼心的服務(wù)，品牌無論大小，總有一日會(huì)騰飛而起。